ホットな日々

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新聞に掲載されていた書籍広告、医師：相川佳之著の「情熱経営」。



「組織は戦略に従い、戦略は思いに従う」
「絶対に枯渇しない魔法のエネルギーを使え。
　組織に活力を吹き込む情熱経営方程式。」

「情熱経営」の哲学をピックアップすると、
〇品質と価格を明確に「見える化」することで、顧客の不安を解消する。
〇経営者の人間的成長は、そのまま会社の業績として表れる。
〇自分の理想に限りなく近い実力者と接点を持つと、理想を実現できるようになる。
〇簡単にクリアできる小さな目標を設定して、
　達成の喜びを繰り返し経験させることで「勝ちパターン」を覚えさせる。
〇優秀な人材には、責任を伴う仕事と役割を積極的に与える。
〇自分を成長させたいと強く思っている人材だけを採用する。
〇成功体験は一人だけのものにせず、スタッフ全員で共有できるようにする。
〇顧客に支持され、スタッフも喜び、社会貢献できる
　〈三方良し〉の実現にひたすら情熱を傾ける・・・



美容外科院長の著者が、経営の現場から導き出したリーダーへの道標。
会社経営を初め、あらゆる仕事を成功へと導く答えが提示されている。
「顧客の支持」「スタッフの喜び」「社会貢献」の〈三方良し〉の発想は、
経営理念として多くの場で語られてきたものに過ぎないが、
実現へ向けてのノウハウの実例が豊富に掲載されてるらしい。
経営者には経営者なりの苦労や悩みはあると思うが、
リーダーには夢を託せるだけの〈魅力〉や〈度量〉が欲しい気はするなぁ。

今日読んだ俳優アラン・アーキンのインタビュー記事の言葉。
「どうしても好きになれないイヤな仕事をしていたり、
　意地の悪いボスの下で働いていたりすれば、引退を待ち焦がれる。」

あなたの会社のリーダーには、それだけの魅力があるのかな？